财务外包是众多外包业务中的一种。 财务外包先把整个财务流程切割成很多段，只是把其中的一段（即某一个业务流程）或者两段给别人做，比如公司的应收款项、存货等内容，而存货又可以分成采购、入库、出库等环节，外包的是细分后其中的一个部分。   
      目前，多数财务中介机构承担的财务外包业务一般包括：代企业建立会计账簿，建立财会制度；代理记账；纳税申报；财税咨询；代办资产评估和审计业务；代办工商税务年检，参加工商税务会议等。 在搭建好企业的财务架构之后，专业会计人员每个月只需要利用几 天时间搜集整理各种财务票据、完成各种财务报表、代理企业完税就可以了。
    外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。最近外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。 公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。 外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。 有效的外包行为增强了企业的竞争力 。
    成功的管理职能外包策略可以帮助企业降低成本，提高业务能力，改善管理质量，提高利润率和工作效率。
       案例：2005年4月20日，飞利浦（philips)宣布将它160亿美元的企业养老金基金移交给美林投资管理公司。
   由于管理成本不断上升，同时公司对长期业绩感到忧虑，促使飞利浦聘用外部专业公司管理它们的养老金计划。作为交易的一部分，美林投资管理将收购飞利浦的投资管理分部，接受该部门帮助管理公司主要养老金计划的55名雇员。美林投资管理公司获得了7年基金管理权，管理飞利浦全部160亿美元企业养老基金。
    成功的财务外包不仅仅缩减了财务管理成本，同时，这种方式提高了企业工作的效率和质量。合作之后，飞利浦管理层顺利得到解放，得以把注意力集中到可以“增值”的核心业务领域，大大提高了企业的竞争力。
   财务会计职能外包的主要内容包括交易管理、财务管理、总帐、财富和风险管理以及税务管理。中国财务会计职能外包服务商主要由会计事务所以及财务公司组成，审计公司也会提供少量财务会计外包服务。类似于人力资源职能外包，ＩＴ外包服务商通过财务软件或者ＥＲＰ软件的实施能力，也可以承接类似应收应付帐款的处理流程外包。根据ＩＤＣ的统计数据，２００６年中国财务会计职能外包产业规模达到１．７亿，基本由内需驱动。未来四年，财务会计职能外包市场将保持３３．４％的高速发展，至２０１０年，毕博预计该市场将增长到５．２亿美元。

negative,能节省的成本是多少？百分比？

估计20%左右吧

小公司的找个记账代理过过年检就ok了